經(jīng)過(guò)2004年奶糖熱,2005年膠母糖熱的甜食行業(yè),今年的糖果市場(chǎng)在原材料、物流、渠道費(fèi)用上升的壓力之下,仿佛進(jìn)入理性的調(diào)整年,各家企業(yè)發(fā)展以求穩(wěn)定為第一前提。但是,往往市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)刻蘊(yùn)涵著不可抗拒的因素,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的甜食市場(chǎng),每家企業(yè)都緊繃著神經(jīng),高度地關(guān)注著市場(chǎng)的一舉一動(dòng)?傮w來(lái)看,糖果市場(chǎng)靜中有動(dòng),但是新品研發(fā)仍舊是主旋律;巧克力市場(chǎng)動(dòng)中有靜,價(jià)格戰(zhàn)仿佛不可避免!
傳統(tǒng)糖果:擴(kuò)張是主旋律
根據(jù)上海商情信息中心對(duì)上海超過(guò)4500家具有代表性的超市、賣場(chǎng)、便利店以及食品專業(yè)店
的統(tǒng)計(jì)顯示,大白兔以40年來(lái)所建立的品牌優(yōu)勢(shì)一騎絕塵,市場(chǎng)占有率拉開(kāi)與后面各公司多達(dá)10個(gè)百分點(diǎn);而味覺(jué)糖的悠哈與不凡帝的阿爾卑斯則憑借出眾的品牌宣傳優(yōu)勢(shì)緊追其后,這三大品牌構(gòu)成了上海市場(chǎng)的三足鼎立之勢(shì)。其后的第二陣營(yíng)的市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定,只是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的加劇,集中度被稀釋。 大白兔和雅客開(kāi)始走全國(guó)路線,把市場(chǎng)重心由城市向轉(zhuǎn)移,目前已經(jīng)在縣級(jí)城市拓展,采用經(jīng)銷商等制度開(kāi)發(fā)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而味覺(jué)糖也開(kāi)始不滿足于上海的成績(jī),開(kāi)始把目光開(kāi)始投向深圳、北京等一線發(fā)達(dá)城市,據(jù)悉目前味覺(jué)糖已經(jīng)開(kāi)始在發(fā)達(dá)的城市尋找合適的經(jīng)銷商合作。嗨啾今年則推出酸奶口味的軟糖,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品線,同時(shí)沿著上海向浙江和江蘇的發(fā)達(dá)城市挺進(jìn)。憑借散糖和棒棒糖成功的徐福記,則一如既往得延續(xù)著散糖路線,也借此穩(wěn)固著自身的地位。旺仔QQ糖也是保持其Q色,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)橡皮糖第一,但同時(shí)也開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品延伸,其新的吸吸糖、牛奶糖也有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。而不凡帝則通過(guò)收購(gòu)秋巴秋普斯,將其品類擴(kuò)展到了棒棒糖。在這塊糖果的主市場(chǎng)上,由于各企業(yè)投入力度巨大,使得競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈。
國(guó)內(nèi)糖果競(jìng)爭(zhēng)一邊進(jìn)行得如火如荼,另一邊,進(jìn)口糖果也瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)的巨大糖果市場(chǎng),始于1869年的世界知名糖果生產(chǎn)企業(yè)Jelly Belly看中大陸市場(chǎng)的巨大潛力,今年起開(kāi)始了其在大陸市場(chǎng)的拓展之路,Jelly Belly果味糖豆在美國(guó)本土享有盛譽(yù),每天有幾百萬(wàn)人美國(guó)人消費(fèi)其產(chǎn)品。在香港地區(qū)因其產(chǎn)品的娛樂(lè)性和聘請(qǐng)代言人的策略廣受年輕人的歡迎,此次進(jìn)軍大陸市場(chǎng),仍然與其在香港的代理商美國(guó)太子行公司合作。目前Jelly Belly在北京、上海、廣州、深圳等地陸續(xù)開(kāi)出多家專門店,上海地區(qū)更是一舉在世茂百聯(lián)、西郊百聯(lián)、久光、龍之夢(mèng)等黃金商圈開(kāi)出門店。據(jù)悉明年太子行公司還將把Jelly Belly產(chǎn)品打入現(xiàn)代零售渠道,同時(shí)啟動(dòng)多項(xiàng)大型公關(guān)及營(yíng)銷活動(dòng),頗為引人關(guān)注!
功能糖果:有待進(jìn)一步細(xì)分
功能糖果方面,荷氏憑借多年市場(chǎng)培育產(chǎn)生的強(qiáng)大品牌號(hào)召力傲視群雄,作為吉百利的支柱產(chǎn)品,荷氏擁有著強(qiáng)大的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),今年又推出了冰球和另外兩種口味的薄荷糖,市場(chǎng)表現(xiàn)比較強(qiáng)勁。但是值得擔(dān)憂的是,吉百列在經(jīng)銷商和銷售隊(duì)伍上出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了部分經(jīng)銷商退貨和銷售人員跳槽的風(fēng)波,看樣子內(nèi)部管理將成為今年吉百列工作的重點(diǎn)。泰諾和天怡則充分利用外資品牌資金優(yōu)勢(shì),在品牌渠道上大力投入使得終端上表現(xiàn)強(qiáng)眼,在通過(guò)兩三年的前期巨大投入后,開(kāi)始走向注重利潤(rùn)的攫取。江中和金嗓子是國(guó)內(nèi)老牌企業(yè),仍舊以中草藥為立足之本,在各種含片方面下功夫,在成功度過(guò)2005年的低潮后開(kāi)始逐漸走出低谷。另一方面,民族企業(yè)的另一新秀雅客表現(xiàn)出眾,除了在包裝和品類上推陳出新,豐富其V9維生素糖以成為核心的大品項(xiàng),更開(kāi)始涉及橡皮糖等其他方面。
然而,整個(gè)功能糖果市場(chǎng)仍有待繼續(xù)細(xì)分。雖然新品層出,然而并沒(méi)有明顯的概念分類。目前,我國(guó)糖果市場(chǎng)上的功能型糖果與國(guó)外品牌相比依然比較單一。從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家功能糖果的發(fā)展歷程來(lái)看,功能糖果已經(jīng)在功能上有了極大的豐富,有的能保護(hù)視力,有的以提高免疫力為訴求,有的則是如同功能飲料一般以提高能量為核心,在年齡分類上也不盡相同,已經(jīng)有專門針對(duì)兒童的保健糖果面世。這是個(gè)潛力無(wú)窮的市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn),當(dāng)以便攜、保健、綠色為特征,以層出不窮的新品為誘導(dǎo),以細(xì)分化的市場(chǎng)為基礎(chǔ)的功能糖果全面上市時(shí),將會(huì)重現(xiàn)掀起一股功能糖果的颶風(fēng)!
膠母糖,復(fù)合產(chǎn)品引領(lǐng)潮流
膠母糖市場(chǎng),箭牌仍舊處于領(lǐng)導(dǎo)地位,雖然旗下勁浪的表現(xiàn)有所下滑,但憑借“三箭”以及益達(dá)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),仍將樂(lè)天壓在身后。相比這些外資品牌的你爭(zhēng)我?jiàn)Z,民族品牌則是默默地跟隨著,其中的代表是雅客益牙木糖醇的迅速增長(zhǎng),已經(jīng)緊隨第一陣營(yíng)之后。而另一引人關(guān)注的事件則是臺(tái)灣第一品牌波爾在蟄伏上海市場(chǎng)多年后,決定開(kāi)始逐步放緩其市場(chǎng)動(dòng)作,專心發(fā)展博朗咖啡。
無(wú)論各家表現(xiàn)如何,市場(chǎng)上的一絲變動(dòng)卻都深深地影響著各企業(yè)的前景——作為近年來(lái)膠母糖核心的木糖醇,在被熱炒了3年后,的確到了需要“冷卻”的時(shí)候。這使得木糖醇口香糖的發(fā)展遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),消費(fèi)者的審美疲勞使得木糖醇的瓶頸仿佛提前來(lái)臨了,如何應(yīng)對(duì),值得深思。另一方面,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的薄片、口含片形式的膠母糖,在風(fēng)光一年后顯得風(fēng)光不在,逐漸淡出人們視野。但是值得慶幸的是已經(jīng)有許多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到這一點(diǎn),開(kāi)始把發(fā)展的方向趨向復(fù)合功能,不僅僅是對(duì)牙齒做文章,更包含了一些功能糖果的保健功能,例如新呼吸口香糖,其獨(dú)特的葉活素功能使得它為“煙民”們所喜愛(ài),而這也正顯示了膠母糖與功能糖果結(jié)合發(fā)展的前景!
巧克力市場(chǎng)是今年甜食市場(chǎng)的看點(diǎn),一方面在眾多企業(yè)立足糖果市場(chǎng)的同時(shí)開(kāi)始把目光覬覦毛利較高的巧克力市場(chǎng),例如金絲猴高調(diào)推出其航空巧克力,這一與中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)研制巧克力,已經(jīng)從8月20日起,在西安、鄭州、天津、南京、長(zhǎng)沙五地相繼舉行秋季新品發(fā)布會(huì)。“嘗嘗航天味”也許會(huì)給人眼前一亮的感覺(jué),同時(shí)其無(wú)錫日產(chǎn)十二噸的巧克力大塊生產(chǎn)線已經(jīng)啟動(dòng)。另一方面,一直涉足巧克力市場(chǎng)的二線品牌,將通過(guò)更換包裝,降低零售價(jià)格等開(kāi)始對(duì)第一集團(tuán)發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊,例如悠哈、明治等品牌已經(jīng)為發(fā)力巧克力市場(chǎng)做好了充分的準(zhǔn)備。傳統(tǒng)的巧克力價(jià)格定位,將會(huì)因?yàn)槎品牌的主動(dòng)降價(jià)受到一定的影響。另外,好時(shí)在退出中國(guó)巧克力市場(chǎng)2年后,重新殺回,這一世界著名的巧克力在交完學(xué)費(fèi)后,開(kāi)始改善其原有的經(jīng)營(yíng)思路,其厚積薄發(fā)的能力不可小覷。
作者為上海商情信息中心主任助理,聯(lián)系電話:021-62679005,電子郵件:zhhwu19@163.com